Home » presenteren » Pagina 2

Categorie: presenteren

Deze ene vaardigheid bepaalt in 2026 of mensen naar je luisteren (of afhaken)

Je herkent het vast: je zit in een overleg, vergadering of discussie en denkt: dit gaat nergens heen. Iedereen praat, niemand luistert echt. Argumenten vliegen over tafel, maar het echte punt blijft onbesproken. En toch knik je mee, want je wilt de sfeer niet verpesten.

Wat hier ontbreekt, is geen mening. Wat wel ontbreekt? Goede vragen.

In 2026 wordt dit misschien wel de belangrijkste communicatieve vaardigheid: weten wanneer en hoe je de juiste vraag stelt. Maar let op: Goede vragen stellen is geen talent, maar een vaardigheid.

Lees verder »

Gemeenteraadsverkiezingen 2026: moet een slotdebat saai zijn? Of win je kiezers met een show?

De gemeenteraadsverkiezingen komen eraan. Jij bent griffier en weet: het slotdebat is hét moment waarop politiek zichtbaar wordt voor een breed publiek. Maar dan komt de vraag die bijna iedereen stelt… vaak fluisterend: mag het ook een beetje leuk zijn?

Als eerste: een slotdebat is nadrukkelijk géén raadsvergadering. Een slotdebat voor de gemeenteraadsverkiezingen is iets anders dan een reguliere raadsavond. Je spreekt niet alleen raadsleden of partijleden aan, maar vooral inwoners. Mensen die twijfelen. Mensen die nog moeten kiezen. En eerlijk is eerlijk: die haken af als het debat te technisch, te lang of te voorspelbaar wordt.
Juist daarom werkt een toegankelijk debatformat beter. Een debat met tempo, duidelijke rondes en af en toe een verrassing. Niet om de inhoud te verlagen, maar om die inhoud beter over te brengen.

Lees verder »

Top 7 ‘goede voornemens voor 2026’ was nog nooit zo verrassend

Aan het begin van ieder jaar maken mensen goede voornemens. Toch voelt 2026 anders. Niet omdat de lijstjes radicaal veranderen, maar omdat de context verandert. Meningen botsen, polariseren lijkt de norm, werkdruk neemt toe en privé en maatschappelijke verwachtingen liggen hoger. Daardoor worden goede voornemens minder vrijblijvend en meer strategisch.

Daarom de vraag: wat heb je écht nodig om overeind te blijven, invloed uit te oefenen en jezelf serieus te nemen?

Op basis van maatschappelijke trends en gedragsontwikkeling ontstaat voor 2026 de volgende top 7 goede voornemens.

Lees verder »

Waarom mensen jou sneller geloven dan je denkt (en hoe je dat slim kunt inzetten)

Je zegt iets. Iemand anders zegt precies hetzelfde. En toch komt jouw boodschap sterker over. Of juist niet. Hoe kan dat?

Grote kans dat het halo-effect hier een hoofdrol speelt. Een psychologisch fenomeen dat dagelijks bepaalt wie overtuigt, wie wordt geloofd en wie wordt genegeerd , vaak zonder dat we het doorhebben.
Voor iedereen die beter wil worden in spreken in het openbaar, pitchen, debatteren of zichzelf presenteren, is het halo-effect cruciale kennis.

Wat is het halo-effect (in gewone mensentaal)?

Het halo-effect betekent simpelweg dit: als jij op één punt een sterke indruk maakt, gaan mensen automatisch aannemen dat je op andere punten óók sterk bent. 

Lees verder »

Trend voor 2026: (jouw) authenticiteit wordt eindelijk heel concreet meetbaar

In 2026 is authenticiteit geen stijlmiddel meer, maar een gedragscriterium. Waar authenticiteit jarenlang werd verward met ‘jezelf laten zien’ of ‘persoonlijk klinken’, zo verschuift de norm nu definitief naar iets fundamentelers: consistent gedrag over tijd.

Woorden, keuzes en handelen moeten zichtbaar met elkaar in lijn zijn. Niet eenmalig, maar structureel.

Deze verschuiving is geen modegril, maar een logisch gevolg van drie belangrijke ontwikkelingen waardoor in 2026 ‘authenticiteit’ een wezenlijk andere dynamiek krijgt.

Lees verder »

Altijd nuttig… Manipuleren kun je leren!

Gelijk krijgen willen we allemaal. Zo simpel is het. Echter, HOE krijg je dat voor elkaar? Wel… je kunt proberen anderen te indoctrineren.

Als eerste over het begrip indoctrineren: wij definiëren dat hier als een vorm van positieve manipulatie die je kunt inzetten tijdens een debat of discussie. Feitelijk wil je iemand ervan overtuigen om jouw ideeën en plannen over te nemen. Natuurlijk probeer je dat op basis van argumenten. Vanzelfsprekend weet je hoe jouw argumenten moet bewijzen. 

Maar héél subtiel (… en nu komt het! ….)  kun je in je woordkeuze – tijdens een debat of discussie – je overtuigingskracht een klein legitiem zetje geven. Hoe je dat doet, leggen we uit in dit blog.

Lees verder »

Hoe win je een debat als iemand je zegt: ‘Je vergelijkt appels met peren!’

“Dat kun je toch niet zeggen, dat is appels met peren vergelijken.”
Klinkt bekend? Vast wel. Het is een veelgebruikte dooddoener in discussies. Maar laten we eerlijk zijn: waarom zou je appels en peren níét willen vergelijken? Wil je geen zuiver en scherp debat ofzo?
Ja, het zijn verschillende vruchten. Maar juist daarom is het interessant. Ze zijn allebei rond(achtig), bevatten vitamines, komen van een boom en worden vaak in hetzelfde fruitschaaltje gelegd. Genoeg gelijkenissen dus om iets zinnigs over te zeggen. En dat is precies waar het bij een goed debat om draait.

Lees verder »

Tip voor de beginnende dagvoorzitter of debatleider

Zo kom jij meteen over als een ware professional!
Voor het inhuren van een externe dagvoorzitter of debatleider moet je over het algemeen wel wat budget hebben. Als je dat niet hebt, dan kun je uiteraard zelf jouw evenement presenteren of vanaf het podium het panelgesprek leiden. Vooral doen, zeggen wij. Het is ontzettend leuk om te doen, maar je begrijpt dat je op dat moment wel op scherp moet staan. De hele zaal kijkt naar jou, jij bent degene die de regie hebt en je weet daardoor meer dan ooit dat je ook hoog op inhoud wilt scoren. En de zaal wil het ook naar z’n hebben. Daarom in dit blog een praktisch meteen toepasbare tip voor jou!

Lees verder »