Blogs, tips, nieuws en de podcast
Leiding geven is écht niet zo moeilijk (de 5 belangrijkste kenmerken op een rij)
Leiding geven klinkt vaak groter dan het is. Alsof je over uitzonderlijke eigenschappen moet beschikken. Alsof je altijd het juiste antwoord moet hebben. Alsof je geboren moet zijn met natuurlijk gezag. Maar goed leiderschap begint niet bij harder praten, belangrijker doen of overal bovenop zitten. Het begint bij iets veel simpelers: weten waar je voor staat en dat duidelijk kunnen overbrengen.
Dat klinkt makkelijk. Totdat iemand je kritisch bevraagt. Totdat je team twijfelt. Totdat er spanning ontstaat in een vergadering. Dán blijkt pas of je verhaal stevig staat.
We hebben in dit blog de 5 belangrijkste kenmerken van goed leiderschap (en dus van een goede leider) op een rijtje gezet.
Hoe bestrijd je slechte ideeën?
Iedereen komt ze tegen: slechte ideeën. Op je werk, in een vergadering, bij een politieke bespreking, aan de keukentafel of in een groepsapp. Iemand stelt iets voor en jij denkt: dit gaat niet werken. Of erger nog: dit is schadelijk, onlogisch of gebaseerd op aannames die niet kloppen.
De vraag is dan: wat doe je?
Veel mensen kiezen voor één van twee reacties. Ze zeggen meteen: “Dat is een slecht idee.” Of ze houden hun mond, omdat ze geen zin hebben in gedoe. Beide reacties zijn begrijpelijk, maar meestal niet effectief. Een slecht idee bestrijd je niet door harder te roepen. Je bestrijdt het door beter te denken, beter te luisteren en beter te argumenteren.
Uitgenodigd voor een podcast? Zo voorkom je dat je veel praat, maar weinig zegt
Te gast zijn in een podcast lijkt eenvoudig. Je schuift aan, krijgt een paar vragen en vertelt wat je weet. Zeker als het onderwerp je eigen werk, organisatie of expertise raakt, voelt het misschien alsof je weinig voorbereiding nodig hebt. Maar precies daar gaat het vaak mis.
Een goed podcastgesprek is geen vergadering met microfoons. Het is ook geen verkooppraatje, geen college en geen lange monoloog waarin je alles kwijt moet wat je weet. Een podcast is een gesprek voor luisteraars die niet aan tafel zitten. En die luisteraars moeten je kunnen volgen, geloven en onthouden.
Wie als gast sterk wil overkomen, moet dus niet alleen inhoud hebben. Je moet ook keuzes maken in hoe je die inhoud brengt. Daarom delen we graag een aantal belangrijke tips met je. Want… zeker weten dat óók jij een keer zult worden uitgenodigd voor een podcast-interview. En dat is dan wel het moment waarop je ‘op scherp’ moet staan.
Iedereen die veel e-mails in cc stuurt, is eigenlijk onzeker. Hoe zit dat?
Je kent ze wel. E-mails met drie zinnen inhoud en twaalf mensen in cc. Alsof het bericht niet alleen verstuurd wordt naar de ontvanger, maar meteen ook naar een compleet publiek op de tribune. Natuurlijk: soms is cc handig. Collega’s moeten op de hoogte blijven. Een projectteam wil dezelfde informatie hebben. Of iemand moet later kunnen teruglezen wat er is afgesproken. Helemaal logisch.
Maar soms gebeurt er iets anders. Dan is cc geen hulpmiddel, maar een reddingsboei. Want… eigenlijk ben je hartstikke onzeker over je eigen argumenten, blijkbaar. Je zoekt bij voorbaat al de backup of steun bij mensen die misschien al met jou op één lijn zitten en waarvan je hoopt dat ze jou zullen steunen. Maar, waarom durf jij niet zelf – en onafhankelijk – voor je eigen argumenten te staan?
Mag je stotteren, stamelen of stuntelen in een (video)pitch?
Het antwoord op deze vraag is klip en klaar: ‘Ja’. Sterker nog: soms maakt dat haperen je videopitch zelfs beter. Niet omdat rommelig spreken een doel op zich is, maar omdat mensen voelen wanneer iets echt is. En in een tijd waarin elke video de vraag oproept of er AI, filters, scripts of eindeloze takes achter zitten, is echtheid kostbaar. Perfect spreken is namelijk niet hetzelfde als overtuigen.
Veel mensen denken dat een goede pitch foutloos moet zijn. Elk woord strak uitgesproken, geen kuchje, geen “eh”, geen verspreking. Maar zo praten mensen bijna nooit. Een perfect glad verhaal kan afstand scheppen. Het klinkt ingestudeerd, veilig of onpersoonlijk.
Als jij niets doet, verandert er niets. Dus… kom in actie op je werk, in de VvE, bij de hockeyclub, op school of waar dan ook!
Op je werk blijft een probleem liggen. Binnen je sportclub praat iedereen erover, maar niemand doet iets. In een team of bestuur merk je dat dezelfde frustraties steeds terugkomen. Veel mensen wachten dan af. Tot iemand besluit: zo kan het niet langer. Precies dáár begint verandering! Maar hoe?
Verandering begint nooit bij de perfecte omstandigheden. Niet bij unanieme steun. Maar bij iemand die verantwoordelijkheid neemt en accepteert dat dit ongemakkelijk kan zijn. Verandering vraagt meer dan goede bedoelingen. En dat leggen we uit in dit blog want de eerste stap die je kunt (moet?) zetten is de volgende…
Hoe word jij weerbaar? Hoe word jij wendbaar? De oplossing is verrassend…
Je merkt het waarschijnlijk elke dag. Gesprekken gaan sneller, meningen worden harder uitgesproken en in werk, politiek en privé moet je steeds vaker direct reageren. Dan wil je niet dichtklappen, twijfelen of achteraf pas bedenken wat je eigenlijk had willen zeggen. Je wilt wendbaar zijn. Weerbaar ook. Iemand die scherp denkt, rustig blijft en zichzelf krachtig presenteert.
Maar ja… hoe krijg je dat bij jezelf én voor jezelf voor mekaar?
Wendbaar zijn begint in ieder geval met sneller leren schakelen. Het betekent dat je leert omgaan met onverwachte vragen, andere standpunten en lastige situaties.
Michel Loeve voltooit trilogie. Derde Pitchmasters titel op rij
Het jaarlijkse pitchtoernooi – dit jaar organiseerden we de 10e editie – van Dé Nederlandse Debatclub is opnieuw een prooi geworden voor Michel Loeve. Na het optellen van alle punten, het berekenen van de gemiddeldes en het eventueel nog toevoegen van de mogelijke bonuspunten, bleek de Amsterdammer opnieuw de beste pitcher van de club. Op de tweede plaats eindigde Bram van Randsdorp die debuteerde op dit event. Maarten Vriesema pakte verdiend de derde plaats.
Tijdens de Pitchmasters moeten de deelnemers verschillende pitches presenteren maar… ze weten op het moment dat ze de pitch moeten beginnen nog niet waar ze over moeten pitchen. Kortom, hoe pitch je dan?
