Blogs, tips, nieuws en de podcast
Goed debatteren maakt je sexy en woest aantrekkelijk. (Feit!)
Laten we eerlijk zijn: alleen van een vlijmscherp tegenargument gaat waarschijnlijk niemand spontaan blozen. Toch zit er meer waarheid in deze titel dan je misschien denkt. Wie goed kan debatteren, straalt vaak iets uit wat bijna overal aantrekkelijk wordt gevonden: rust, scherpte, humor en zelfvertrouwen. Dus: sexy. En, woest aantrekkelijk.
Dat maakt je niet alleen overtuigender. Het zorgt er ook voor dat mensen graag naar je luisteren. Best handig!
Waarom worden mensen lid van een debatclub? (Er zijn toch wel leukere dingen te bedenken…)
De zomervakantie is altijd zo een moment waarop je afstand neemt van de dagelijkse drukte. Juist dan komt vaak de gedachte op: misschien moet ik eindelijk eens mijn dromen gaan waarmaken. Of dé stap nemen (wat die stap dan ook is). Of, werk maken van die vaardigheid waar ik al zo lang tegenaan hik.
Voor heel veel mensen is de zomervakantie dan ook vaak het moment waarop men zich realiseert dat men een besluit moet nemen…
Hoe onderscheid je hoofdzaken van bijzaken tijdens een debat?
Ken je dat? Je begint een gesprek over een belangrijk onderwerp en tien minuten later heb je het ineens over iets totaal anders. Iedereen praat, iedereen heeft argumenten, maar niemand weet nog waar het eigenlijk over ging. Dat gebeurt veel vaker dan je denkt. Niet omdat mensen slecht luisteren, maar omdat ze moeite hebben om hoofdzaken van bijzaken te onderscheiden.
De vraag is dus: hoe doe je dat wél? Het antwoord is verrassend eenvoudig.
Dit is wat je nooit moet doen als je een goede grap maakt in je speech of presentatie…
Humor kan een speech of pitch sterker maken. Een goede grap ontspant de zaal, maakt je boodschap toegankelijker en zorgt ervoor dat mensen beter naar je blijven luisteren. Maar er zit ook een risico aan humor. Niet zozeer in de grap zelf, maar in wat je daarna doet. Want moet je eigenlijk lachen om je eigen grap? Het korte antwoord: liever niet. En zeker niet te uitbundig.
Als spreker gebruik je humor immers niet om cabaretier te worden. Je gebruikt humor om je punt scherper te maken. De grap is geen eindstation. De grap is een brug naar je boodschap.
Het is onzin dat alle neuzen altijd dezelfde kant op moeten wijzen (+ POLL)
In organisaties, verenigingen, bedrijven en besturen wordt vaak gezegd dat “de neuzen dezelfde kant op moeten staan”. Het klinkt daadkrachtig. Alsof samenwerking pas mogelijk is wanneer iedereen hetzelfde denkt, hetzelfde voelt en dezelfde oplossing voor zich ziet. Maar… dat is complete onzin.
Natuurlijk is het handig als mensen elkaar begrijpen en een gezamenlijke richting herkennen. Maar het is helemaal niet noodzakelijk dat iedereen overal hetzelfde over denkt. Sterker nog: organisaties worden vaak beter van verschil. Verschillende meningen, belangen, ervaringen en visies zorgen ervoor dat plannen scherper worden. Een goed besluit ontstaat zelden doordat iedereen vanaf het begin braaf knikt. Maar… er is uiteindelijk nog iets veel belangrijkers…
Ben je gemeenteraadslid? Laat je 1-minuut-videopitch gratis beoordelen
Ben jij raadslid of actief voor een lokale politieke partij of een lokale afdeling van een landelijke partij? Dan is dit je kans om gratis professionele feedback te krijgen op jouw persoonlijke videopitch. Kortom, doe mee aan de gratis videopitchtraining!
Maak een filmpje van maximaal 1 minuut waarin je jezelf presenteert aan de inwoners van jouw gemeente. Vertel op video wie je bent, waar je voor staat en wat je de komende vier jaar voor jouw gemeente wilt betekenen. Wij van Dé Nederlandse Debatclub beoordelen jouw pitch alsof het een korte politieke presentatie is. Binnen 2 weken ontvang je van ons een persoonlijk en professioneel feedbackrapport met concrete verbeterpunten.
Slimme tip: wie de vraag verandert, wint vaak het debat
Je denkt misschien dat een debat draait om argumenten. Om feiten. Om gelijk hebben. Maar vaak gebeurt er iets slimmers. Iemand verandert niet het antwoord, maar de vraag.
Stel: binnen een bedrijf wil iemand een vaste thuiswerkdag invoeren. Vooraf zou de discussie zijn: “Is het verstandig dat iedereen elke vrijdag thuiswerkt?” Daar kun je allerlei argumenten bij bedenken. Bereikbaarheid. Teamgevoel. Productiviteit. Klantcontact.
Maar nu doet iemand het anders. Diegene gaat gewoon wekenlang op vrijdag thuiswerken. Zonder duidelijke afspraak. Het werk blijft liggen? Nee. Klanten klagen? Ook niet. Collega’s wennen eraan. En na een paar weken komt de vraag op tafel: “Moeten we dit nu echt nog terugdraaien?”
Zie je wat er gebeurt?
Leiding geven is écht niet zo moeilijk (de 5 belangrijkste kenmerken op een rij)
Leiding geven klinkt vaak groter dan het is. Alsof je over uitzonderlijke eigenschappen moet beschikken. Alsof je altijd het juiste antwoord moet hebben. Alsof je geboren moet zijn met natuurlijk gezag. Maar goed leiderschap begint niet bij harder praten, belangrijker doen of overal bovenop zitten. Het begint bij iets veel simpelers: weten waar je voor staat en dat duidelijk kunnen overbrengen.
Dat klinkt makkelijk. Totdat iemand je kritisch bevraagt. Totdat je team twijfelt. Totdat er spanning ontstaat in een vergadering. Dán blijkt pas of je verhaal stevig staat.
We hebben in dit blog de 5 belangrijkste kenmerken van goed leiderschap (en dus van een goede leider) op een rijtje gezet.
