Home » presenteren

Categorie: presenteren

Je hebt (feitelijk écht) gelijk. En toch overtuig je de ander niet. Wat nu?

Je argumenten kloppen. De feiten ondersteunen jouw verhaal. Je legt het nog één keer rustig uit. En toch kijkt de ander je aan en zegt: “Ik ben het nog steeds niet met je eens.”  Frustrerend? Zeker. Maar ook volkomen logisch.

Want mensen laten zich lang niet altijd overtuigen door feiten alleen. Ze kijken allemaal naar de wereld vanuit de eigen normen, waarden, ervaringen en belangen. Wat jij volkomen vanzelfsprekend vindt, kan voor iemand anders juist onacceptabel zijn.

Dat zie je overal.
Maar ja, wat kun je er aan doen? Toch wel iets…!

Lees verder »

Managers zeggen dat hun “deur altijd openstaat”. Tot een medewerker écht binnenkomt. Wat nu?

Bijna iedere manager, directeur of leidinggevende zegt het weleens tegen zijn medewerkers: “Mijn deur staat altijd open.”  Het klinkt goed. Toegankelijk. Menselijk. Je wilt immers dat medewerkers naar je toe komen wanneer ze ergens mee zitten, een idee hebben of gewoon een vraag willen stellen. Maar dan gebeurt er iets onverwachts. Ze komen daadwerkelijk binnen. HELP! De paniek slaat toe.

Soms blijkt die open deur dan ineens een stuk minder comfortabel dan gedacht. Want die medewerker stelt niet alleen een vriendelijke vraag. Hij vraagt waarom een besluit is genomen. Zij begrijpt de gekozen koers niet. Iemand zet vraagtekens bij een verandering binnen de organisatie. Of een medewerker zegt simpelweg: “Ik ben het hier niet mee eens. Kun je mij uitleggen waarom we dit doen?”

Dan moet je als leidinggevende wel een antwoord hebben. Hoe bereid je je daarop voor?

Lees verder »

AI schrijft je speech. Maar hoe blijf je (toch) geloofwaardig en authentiek?

In de week voor Prinsjesdag 2026 onthulde de Volkskrant dat premier Rob Jetten AI gebruikt om zijn speeches en social media berichten vorm te geven. Nieuwsuur ontdekte dat ook ministers en staatssecretarissen op die manier hun speeches laten maken.

Tja… maar doen we het allemaal niet eigenlijk? De verontwaardiging was best wel groot in Nederland maar als je heel eerlijk bent: het is toch heel fijn om ChatGPT je te laten helpen met het vormgeven van je speech of presentatie?

Dé vraag is echter of jijzelf – als eigenaar van die speech – nog wel geloofwaardig kunt blijven met een AI-speech.

En zo ja, hoe doe je dat dan?

Lees verder »

Namens je politieke partij op de lokale radio of in een podcast? Zó vertel je dat op social media

Je bent als lokale politieke partij te gast geweest bij de lokale omroep. Of een raadslid schoof aan bij een podcast. Mooi natuurlijk. En dus verschijnt er daarna een bericht op Facebook, LinkedIn, X of Instagram. Want natuurlijk begrijp je dat je jouw media-optreden onder de aandacht wilt brengen van de inwoners van jouw gemeente. En dus onder de aandacht van je (potentiële) kiezers. We vertellen je niets nieuws, zo vermoeden we. 

Maar we zien wel dat veel lokale partijen niet altijd alle kansen grijpen om hun media-optreden ook echt te promoten. Dus dat mensen (kiezers, inwoners!) ook echt getriggerd worden om te gaan luisteren. Zo zagen we kort geleden bij een lokale politieke partij (we noemen vanzelfsprekend géén namen) de volgende post…

Lees verder »

Ga jij solliciteren? Maak deze fout niet tijdens het sollicitatiegesprek

“Heb je zelf nog vragen?” 

Het is vaak de laatste vraag die werkgever stelt aan het slot van het net gevoerde sollicitatiegesprek. Veel sollicitanten stellen dan snel een veilige vraag. Of ze zeggen dat alles duidelijk is. Zonde, want juist dan kun je laten zien dat je zelfbewust en scherp bent. Dit blog gaat over een gemiste kans voor jou, als sollicitant. 

Veel sollicitanten benaderen een sollicitatiegesprek alsof er een duidelijke hiërarchie bestaat. De werkgever bepaalt en de kandidaat moet vooral bewijzen dat hij goed genoeg is. Dat gevoel is begrijpelijk als je de baan graag wilt. Toch is die gedachte onterecht. We leggen in dit blog graag uit waarom die gedachte onterecht is. Doe er je voordeel mee zodra jij gaat solliciteren.

Lees verder »

Goed debatteren maakt je sexy en woest aantrekkelijk. (Feit!)

Laten we eerlijk zijn: alleen van een vlijmscherp tegenargument gaat waarschijnlijk niemand spontaan blozen. Toch zit er meer waarheid in deze titel dan je misschien denkt. Wie goed kan debatteren, straalt vaak iets uit wat bijna overal aantrekkelijk wordt gevonden: rust, scherpte, humor en zelfvertrouwen. Dus: sexy. En, woest aantrekkelijk.

Dat maakt je niet alleen overtuigender. Het zorgt er ook voor dat mensen graag naar je luisteren. Best handig!

Lees verder »

Waarom worden mensen lid van een debatclub? (Er zijn toch wel leukere dingen te bedenken…)

De zomervakantie is altijd zo een moment waarop je afstand neemt van de dagelijkse drukte. Juist dan komt vaak de gedachte op: misschien moet ik eindelijk eens mijn dromen gaan waarmaken. Of dé stap nemen (wat die stap dan ook is). Of, werk maken van die vaardigheid waar ik al zo lang tegenaan hik.
Voor heel veel mensen is de zomervakantie dan ook vaak het moment waarop men zich realiseert dat men een besluit moet nemen…

Lees verder »

Dit is wat je nooit moet doen als je een goede grap maakt in je speech of presentatie…

Humor kan een speech of pitch sterker maken. Een goede grap ontspant de zaal, maakt je boodschap toegankelijker en zorgt ervoor dat mensen beter naar je blijven luisteren. Maar er zit ook een risico aan humor. Niet zozeer in de grap zelf, maar in wat je daarna doet. Want moet je eigenlijk lachen om je eigen grap? Het korte antwoord: liever niet. En zeker niet te uitbundig.
Als spreker gebruik je humor immers niet om cabaretier te worden. Je gebruikt humor om je punt scherper te maken. De grap is geen eindstation. De grap is een brug naar je boodschap. 

Lees verder »

Slimme tip: wie de vraag verandert, wint vaak het debat

Je denkt misschien dat een debat draait om argumenten. Om feiten. Om gelijk hebben. Maar vaak gebeurt er iets slimmers. Iemand verandert niet het antwoord, maar de vraag.
Stel: binnen een bedrijf wil iemand een vaste thuiswerkdag invoeren. Vooraf zou de discussie zijn: “Is het verstandig dat iedereen elke vrijdag thuiswerkt?” Daar kun je allerlei argumenten bij bedenken. Bereikbaarheid. Teamgevoel. Productiviteit. Klantcontact.

Maar nu doet iemand het anders. Diegene gaat gewoon wekenlang op vrijdag thuiswerken. Zonder duidelijke afspraak. Het werk blijft liggen? Nee. Klanten klagen? Ook niet. Collega’s wennen eraan. En na een paar weken komt de vraag op tafel: “Moeten we dit nu echt nog terugdraaien?”

Zie je wat er gebeurt?

Lees verder »

Hoe bestrijd je slechte ideeën?

Iedereen komt ze tegen: slechte ideeën. Op je werk, in een vergadering, bij een politieke bespreking, aan de keukentafel of in een groepsapp. Iemand stelt iets voor en jij denkt: dit gaat niet werken. Of erger nog: dit is schadelijk, onlogisch of gebaseerd op aannames die niet kloppen.

De vraag is dan: wat doe je?
Veel mensen kiezen voor één van twee reacties. Ze zeggen meteen: “Dat is een slecht idee.” Of ze houden hun mond, omdat ze geen zin hebben in gedoe. Beide reacties zijn begrijpelijk, maar meestal niet effectief. Een slecht idee bestrijd je niet door harder te roepen. Je bestrijdt het door beter te denken, beter te luisteren en beter te argumenteren.

Lees verder »