tips Archieven | Dé Nederlandse Debatclub

Hoe onderscheid je hoofdzaken van bijzaken tijdens een debat?

Ken je dat? Je begint een gesprek over een belangrijk onderwerp en tien minuten later heb je het ineens over iets totaal anders. Iedereen praat, iedereen heeft argumenten, maar niemand weet nog waar het eigenlijk over ging. Dat gebeurt veel vaker dan je denkt. Niet omdat mensen slecht luisteren, maar omdat ze moeite hebben om hoofdzaken van bijzaken te onderscheiden.

De vraag is dus: hoe doe je dat wél? Het antwoord is verrassend eenvoudig.

Lees verder »

Dit is wat je nooit moet doen als je een goede grap maakt in je speech of presentatie…

Humor kan een speech of pitch sterker maken. Een goede grap ontspant de zaal, maakt je boodschap toegankelijker en zorgt ervoor dat mensen beter naar je blijven luisteren. Maar er zit ook een risico aan humor. Niet zozeer in de grap zelf, maar in wat je daarna doet. Want moet je eigenlijk lachen om je eigen grap? Het korte antwoord: liever niet. En zeker niet te uitbundig.
Als spreker gebruik je humor immers niet om cabaretier te worden. Je gebruikt humor om je punt scherper te maken. De grap is geen eindstation. De grap is een brug naar je boodschap.

Lees verder »

Het is onzin dat alle neuzen altijd dezelfde kant op moeten wijzen (+ POLL)

In organisaties, verenigingen, bedrijven en besturen wordt vaak gezegd dat “de neuzen dezelfde kant op moeten staan”. Het klinkt daadkrachtig. Alsof samenwerking pas mogelijk is wanneer iedereen hetzelfde denkt, hetzelfde voelt en dezelfde oplossing voor zich ziet. Maar… dat is complete onzin.

Natuurlijk is het handig als mensen elkaar begrijpen en een gezamenlijke richting herkennen. Maar het is helemaal niet noodzakelijk dat iedereen overal hetzelfde over denkt. Sterker nog: organisaties worden vaak beter van verschil. Verschillende meningen, belangen, ervaringen en visies zorgen ervoor dat plannen scherper worden. Een goed besluit ontstaat zelden doordat iedereen vanaf het begin braaf knikt. Maar… er is uiteindelijk nog iets veel belangrijkers…

Lees verder »

Slimme tip: wie de vraag verandert, wint vaak het debat

Je denkt misschien dat een debat draait om argumenten. Om feiten. Om gelijk hebben. Maar vaak gebeurt er iets slimmers. Iemand verandert niet het antwoord, maar de vraag.
Stel: binnen een bedrijf wil iemand een vaste thuiswerkdag invoeren. Vooraf zou de discussie zijn: “Is het verstandig dat iedereen elke vrijdag thuiswerkt?” Daar kun je allerlei argumenten bij bedenken. Bereikbaarheid. Teamgevoel. Productiviteit. Klantcontact.

Maar nu doet iemand het anders. Diegene gaat gewoon wekenlang op vrijdag thuiswerken. Zonder duidelijke afspraak. Het werk blijft liggen? Nee. Klanten klagen? Ook niet. Collega’s wennen eraan. En na een paar weken komt de vraag op tafel: “Moeten we dit nu echt nog terugdraaien?”

Zie je wat er gebeurt?

Lees verder »

Leiding geven is écht niet zo moeilijk (de 5 belangrijkste kenmerken op een rij)

Leiding geven klinkt vaak groter dan het is. Alsof je over uitzonderlijke eigenschappen moet beschikken. Alsof je altijd het juiste antwoord moet hebben. Alsof je geboren moet zijn met natuurlijk gezag. Maar goed leiderschap begint niet bij harder praten, belangrijker doen of overal bovenop zitten. Het begint bij iets veel simpelers: weten waar je voor staat en dat duidelijk kunnen overbrengen.

Dat klinkt makkelijk. Totdat iemand je kritisch bevraagt. Totdat je team twijfelt. Totdat er spanning ontstaat in een vergadering. Dán blijkt pas of je verhaal stevig staat.

We hebben in dit blog de 5 belangrijkste kenmerken van goed leiderschap (en dus van een goede leider) op een rijtje gezet.

Lees verder »

Hoe bestrijd je slechte ideeën?

Iedereen komt ze tegen: slechte ideeën. Op je werk, in een vergadering, bij een politieke bespreking, aan de keukentafel of in een groepsapp. Iemand stelt iets voor en jij denkt: dit gaat niet werken. Of erger nog: dit is schadelijk, onlogisch of gebaseerd op aannames die niet kloppen.

De vraag is dan: wat doe je?
Veel mensen kiezen voor één van twee reacties. Ze zeggen meteen: “Dat is een slecht idee.” Of ze houden hun mond, omdat ze geen zin hebben in gedoe. Beide reacties zijn begrijpelijk, maar meestal niet effectief. Een slecht idee bestrijd je niet door harder te roepen. Je bestrijdt het door beter te denken, beter te luisteren en beter te argumenteren.

Lees verder »

Uitgenodigd voor een podcast? Zo voorkom je dat je veel praat, maar weinig zegt

Te gast zijn in een podcast lijkt eenvoudig. Je schuift aan, krijgt een paar vragen en vertelt wat je weet. Zeker als het onderwerp je eigen werk, organisatie of expertise raakt, voelt het misschien alsof je weinig voorbereiding nodig hebt. Maar precies daar gaat het vaak mis.

Een goed podcastgesprek is geen vergadering met microfoons. Het is ook geen verkooppraatje, geen college en geen lange monoloog waarin je alles kwijt moet wat je weet. Een podcast is een gesprek voor luisteraars die niet aan tafel zitten. En die luisteraars moeten je kunnen volgen, geloven en onthouden.

Wie als gast sterk wil overkomen, moet dus niet alleen inhoud hebben. Je moet ook keuzes maken in hoe je die inhoud brengt. Daarom delen we graag een aantal belangrijke tips met je. Want… zeker weten dat óók jij een keer zult worden uitgenodigd voor een podcast-interview. En dat is dan wel het moment waarop je ‘op scherp’ moet staan.

Lees verder »

Iedereen die veel e-mails in cc stuurt, is eigenlijk onzeker. Hoe zit dat?

Je kent ze wel. E-mails met drie zinnen inhoud en twaalf mensen in cc. Alsof het bericht niet alleen verstuurd wordt naar de ontvanger, maar meteen ook naar een compleet publiek op de tribune. Natuurlijk: soms is cc handig. Collega’s moeten op de hoogte blijven. Een projectteam wil dezelfde informatie hebben. Of iemand moet later kunnen teruglezen wat er is afgesproken. Helemaal logisch.

Maar soms gebeurt er iets anders. Dan is cc geen hulpmiddel, maar een reddingsboei. Want… eigenlijk ben je hartstikke onzeker over je eigen argumenten, blijkbaar. Je zoekt bij voorbaat al de backup of steun bij mensen die misschien al met jou op één lijn zitten en waarvan je hoopt dat ze jou zullen steunen. Maar, waarom durf jij niet zelf – en onafhankelijk – voor je eigen argumenten te staan?

Lees verder »

Mag je stotteren, stamelen of stuntelen in een (video)pitch?

Het antwoord op deze vraag is klip en klaar: ‘Ja’. Sterker nog: soms maakt dat haperen je videopitch zelfs beter. Niet omdat rommelig spreken een doel op zich is, maar omdat mensen voelen wanneer iets echt is. En in een tijd waarin elke video de vraag oproept of er AI, filters, scripts of eindeloze takes achter zitten, is echtheid kostbaar. Perfect spreken is namelijk niet hetzelfde als overtuigen.

Veel mensen denken dat een goede pitch foutloos moet zijn. Elk woord strak uitgesproken, geen kuchje, geen “eh”, geen verspreking. Maar zo praten mensen bijna nooit. Een perfect glad verhaal kan afstand scheppen. Het klinkt ingestudeerd, veilig of onpersoonlijk.

Lees verder »

Als jij niets doet, verandert er niets. Dus… kom in actie op je werk, in de VvE, bij de hockeyclub, op school of waar dan ook!

Op je werk blijft een probleem liggen. Binnen je sportclub praat iedereen erover, maar niemand doet iets. In een team of bestuur merk je dat dezelfde frustraties steeds terugkomen. Veel mensen wachten dan af. Tot iemand besluit: zo kan het niet langer. Precies dáár begint verandering! Maar hoe?

Verandering begint nooit bij de perfecte omstandigheden. Niet bij unanieme steun. Maar bij iemand die verantwoordelijkheid neemt en accepteert dat dit ongemakkelijk kan zijn. Verandering vraagt meer dan goede bedoelingen. En dat leggen we uit in dit blog want de eerste stap die je kunt (moet?) zetten is de volgende…

Lees verder »

Categorie: tips