algemeen Archieven | Dé Nederlandse Debatclub

Ben je gemeenteraadslid? Laat je 1-minuut-videopitch gratis beoordelen

Ben jij raadslid of actief voor een lokale politieke partij of een lokale afdeling van een landelijke partij? Dan is dit je kans om gratis professionele feedback te krijgen op jouw persoonlijke videopitch. Kortom, doe mee aan de gratis videopitchtraining!

Maak een filmpje van maximaal 1 minuut waarin je jezelf presenteert aan de inwoners van jouw gemeente. Vertel op video wie je bent, waar je voor staat en wat je de komende vier jaar voor jouw gemeente wilt betekenen. Wij van Dé Nederlandse Debatclub beoordelen jouw pitch alsof het een korte politieke presentatie is. Binnen 2 weken ontvang je van ons een persoonlijk en professioneel feedbackrapport met concrete verbeterpunten.

Lees verder »

Slimme tip: wie de vraag verandert, wint vaak het debat

Je denkt misschien dat een debat draait om argumenten. Om feiten. Om gelijk hebben. Maar vaak gebeurt er iets slimmers. Iemand verandert niet het antwoord, maar de vraag.
Stel: binnen een bedrijf wil iemand een vaste thuiswerkdag invoeren. Vooraf zou de discussie zijn: “Is het verstandig dat iedereen elke vrijdag thuiswerkt?” Daar kun je allerlei argumenten bij bedenken. Bereikbaarheid. Teamgevoel. Productiviteit. Klantcontact.

Maar nu doet iemand het anders. Diegene gaat gewoon wekenlang op vrijdag thuiswerken. Zonder duidelijke afspraak. Het werk blijft liggen? Nee. Klanten klagen? Ook niet. Collega’s wennen eraan. En na een paar weken komt de vraag op tafel: “Moeten we dit nu echt nog terugdraaien?”

Zie je wat er gebeurt?

Lees verder »

Leiding geven is écht niet zo moeilijk (de 5 belangrijkste kenmerken op een rij)

Leiding geven klinkt vaak groter dan het is. Alsof je over uitzonderlijke eigenschappen moet beschikken. Alsof je altijd het juiste antwoord moet hebben. Alsof je geboren moet zijn met natuurlijk gezag. Maar goed leiderschap begint niet bij harder praten, belangrijker doen of overal bovenop zitten. Het begint bij iets veel simpelers: weten waar je voor staat en dat duidelijk kunnen overbrengen.

Dat klinkt makkelijk. Totdat iemand je kritisch bevraagt. Totdat je team twijfelt. Totdat er spanning ontstaat in een vergadering. Dán blijkt pas of je verhaal stevig staat.

We hebben in dit blog de 5 belangrijkste kenmerken van goed leiderschap (en dus van een goede leider) op een rijtje gezet.

Lees verder »

Hoe bestrijd je slechte ideeën?

Iedereen komt ze tegen: slechte ideeën. Op je werk, in een vergadering, bij een politieke bespreking, aan de keukentafel of in een groepsapp. Iemand stelt iets voor en jij denkt: dit gaat niet werken. Of erger nog: dit is schadelijk, onlogisch of gebaseerd op aannames die niet kloppen.

De vraag is dan: wat doe je?
Veel mensen kiezen voor één van twee reacties. Ze zeggen meteen: “Dat is een slecht idee.” Of ze houden hun mond, omdat ze geen zin hebben in gedoe. Beide reacties zijn begrijpelijk, maar meestal niet effectief. Een slecht idee bestrijd je niet door harder te roepen. Je bestrijdt het door beter te denken, beter te luisteren en beter te argumenteren.

Lees verder »

Iedereen die veel e-mails in cc stuurt, is eigenlijk onzeker. Hoe zit dat?

Je kent ze wel. E-mails met drie zinnen inhoud en twaalf mensen in cc. Alsof het bericht niet alleen verstuurd wordt naar de ontvanger, maar meteen ook naar een compleet publiek op de tribune. Natuurlijk: soms is cc handig. Collega’s moeten op de hoogte blijven. Een projectteam wil dezelfde informatie hebben. Of iemand moet later kunnen teruglezen wat er is afgesproken. Helemaal logisch.

Maar soms gebeurt er iets anders. Dan is cc geen hulpmiddel, maar een reddingsboei. Want… eigenlijk ben je hartstikke onzeker over je eigen argumenten, blijkbaar. Je zoekt bij voorbaat al de backup of steun bij mensen die misschien al met jou op één lijn zitten en waarvan je hoopt dat ze jou zullen steunen. Maar, waarom durf jij niet zelf – en onafhankelijk – voor je eigen argumenten te staan?

Lees verder »

Michel Loeve voltooit trilogie. Derde Pitchmasters titel op rij

Het jaarlijkse pitchtoernooi – dit jaar organiseerden we de 10e editie – van Dé Nederlandse Debatclub is opnieuw een prooi geworden voor Michel Loeve. Na het optellen van alle punten, het berekenen van de gemiddeldes en het eventueel nog toevoegen van de mogelijke bonuspunten, bleek de Amsterdammer opnieuw de beste pitcher van de club. Op de tweede plaats eindigde Bram van Randsdorp die debuteerde op dit event. Maarten Vriesema pakte verdiend de derde plaats.
Tijdens de Pitchmasters moeten de deelnemers verschillende pitches presenteren maar… ze weten op het moment dat ze de pitch moeten beginnen nog niet waar ze over moeten pitchen. Kortom, hoe pitch je dan?

Lees verder »

Wat is het verschil tussen een argument en een standpunt?

In discussies, gesprekken en teksten gebruiken mensen de woorden ‘standpunt’ en ‘argument’ vaak door elkaar. Echter, ze betekenen niet hetzelfde. Wie het verschil kent, leert duidelijker praten, beter schrijven en sterker redeneren.

Een standpunt is wat je vindt. Het is jouw mening, oordeel of conclusie over een onderwerp. Denk aan zinnen als: ‘Schooluniformen zijn een goed idee’ of ‘Mobiele telefoons moeten verboden worden in de klas’.

Dat zijn standpunten, omdat iemand duidelijk zegt wat hij of zij ergens van vindt.

Maar kun je dit onderscheid wel maken als je zelf verhit in debat bent?

Lees verder »

‘Het is de wereld op zijn kop!’ – Pas op als mensen dit roepen in een debat of discussie.

Je hoort het vaak, maar wat betekent het nou echt? In discussies, talkshows en politieke debatten hoor je geregeld iemand zeggen: “Dat is de wereld op zijn kop.” Het klinkt stevig. Bijna verontwaardigd. Maar wat bedoelt iemand daar nu precies mee? En, wat kun je doen als die ander dat roept.

Eigenlijk is de betekenis heel simpel: er wordt iets omgedraaid wat niet omgedraaid hoort te worden. Oorzaak en gevolg raken door elkaar. De verkeerde persoon krijgt de schuld. Of iemand doet alsof iets heel normaal is, terwijl het juist scheef, oneerlijk of onlogisch is. En precies daarom is deze uitspraak zo interessant voor iedereen die beter wil leren debatteren.

Lees verder »

Waarom één specifieke vraag het verloop van een vergadering compleet kan laten kantelen

Wie regelmatig vergadert, herkent de cruciale momenten. Zoals het punt waarop er écht besloten moet worden over een agendapunt. Immers, de discussie is gevoerd, de argumenten zijn uitgewisseld waarna de voorzitter van de vergadering één van de twee volgende vragen stelt…

“Wie is er vóór dit voorstel?” of
“Zijn er bezwaren tegen dit voorstel?”

Op papier lijken de vragen bijna identiek. In de praktijk zijn ze echter sociologisch totaal verschillend. En precies daar zit een belangrijk leerpunt voor iedereen: een slimme truc om sneller gelijk te krijgen!

Lees verder »

Gemeenteraadsverkiezingen 2026: en dit is de grootste valkuil voor lokale politici

Hoe ga je om met de belangrijkste principiële vragen die kiezers aan je stellen?
Lokale politici (zoals bijvoorbeeld kandidaat-raadsleden) hebben vaak op één specifieke vraag geen antwoord. En dán wordt het lastig om de kiezer te overtuigen! Die vraag is dan principieel. En dat is het ook het bizarre: gemeenteraadsleden hebben qua beleidskeuzes nauwelijks tot geen invloed op principiële vragen die over het leven gaan. Bijvoorbeeld over abortus of euthanasie. Of een vaccinatieplicht. En toch willen kiezers daar graag antwoord op omdat ze willen weten hoe het (kandidaat-)raadslid qua principes, normen en waarden in het leven staat. Je zult daar dus als (kandidaat-)raadslid mee moeten dealen.

Lees verder »

Categorie: algemeen